Adopter la diversité sur le lieu de travail : cultiver l’équité et l’inclusion

• Sur le lieu de travail d'aujourd'hui, l'ED&I (équité, diversité et inclusion) doit être cultivée dans les pratiques et la culture de chaque organisation.
• Les entreprises doivent donner la priorité à l’ED&I pour obtenir un avantage concurrentiel, car les recherches montrent que les entreprises diversifiées et inclusives surpassent les autres.
• L'ensemble « Embracing Diversity » de MetaFox offre la possibilité de créer une conversation significative sur le lieu de travail et d'avoir un impact sur les changements liés à l'ED&I sur le lieu de travail.

Imaginez un jardin où des fleurs de toutes sortes poussent côte à côte. Ils ont tous des caractéristiques et des origines distinctes mais prospèrent ensemble dans un jardin. La diversité signifie accepter leur singularité et célébrer leurs racines. L’équité, c’est comme le jardinier qui veille à ce que chaque fleur ait un accès égal à la lumière du soleil, à l’eau et à la nourriture dont elle a besoin pour pousser et fleurir. Dans le jardin, lorsque chaque fleur se sent chérie et soutenue pour s’épanouir librement, c’est l’inclusion car aucune fleur n’est laissée pour compte.

Alors que la mondialisation façonne le 21e siècle, il existe une demande croissante d'initiatives d'équité, de diversité et d'inclusion (ED&I). Selon (Novacek et al., 2021), 50 % des salariés ont quitté leur emploi en raison de problèmes de DEI. Internet et notre interconnectivité ont amplifié l’appel au changement.

(Bersin, 2019) a trouvé des données convaincantes dans son étude de recherche de deux ans intitulée « Bersin by Deloitte 2015 High-Impact Talent Management », suggérant qu'attirer une main-d'œuvre très diversifiée est un impératif stratégique clé pour favoriser l'innovation au sein d'une entreprise. (McKinsey & Company, 2022) a publié un article soulignant que « les entreprises diversifiées, équitables et inclusives sont mieux à même de relever les défis, d'attirer les meilleurs talents et de répondre aux besoins des différentes clientèles ». Les entreprises doivent s’adapter au changement et trouver des moyens de lutter contre l’ED&I afin de suivre l’évolution des temps et de garantir un avantage concurrentiel à l’avenir.

Les entreprises ne peuvent plus prospérer en isolant les voix, en limitant les perspectives et les expériences qui s’écartent du statu quo. ED&I n’est ni une simple tactique de relations publiques ni une démarche d’embauche d’individus uniquement en fonction de leur couleur, de leur sexe ou de leur appartenance à une minorité. L’objectif est d’éliminer les préjugés et d’accueillir diverses perspectives pour responsabiliser pleinement l’organisation. Promouvoir la diversité n’équivaut pas à abaisser les normes ; il élargit les opportunités de découvrir des talents qualifiés capables de produire des résultats.

Les images profondes « Embracing Diversity » s'embarquent dans un voyage qui consiste à regarder au-delà des lignes pour voir différentes dimensions de la diversité au sein des individus et des institutions.

Cet ensemble divise les cartes en quatre catégories pour explorer l'ED&I au sein des organisations : recruter des talents divers, cultiver une culture inclusive, promouvoir la transparence dans le développement professionnel et améliorer la compréhension entre collègues.