Contenu de l'article
Résumé L'importance de favoriser l'appartenance et la transformation Méthode d'élaboration des énoncés de vision 1. Présentation des cartes de coaching 2. Sélection d'une image 3. Réflexion sur l'appartenance 4. Élaboration d'énoncés de vision 5. Partage et discussion 6. Engagement et responsabilité Produit présenté Amplifiez l'engagement avec une carte supplémentaire Définit les références Outlook
En coaching, facilitation, travail social et thérapie, favoriser un sentiment d’appartenance et faciliter un changement transformateur est au cœur de nos préoccupations. Il s'agit de créer des environnements dans lesquels les individus peuvent s'épanouir, apprendre et grandir.
Dans cet article, nous explorerons la méthode permettant d'élaborer des énoncés de vision qui exploitent le langage visuel des cartes de coaching. Cette méthode vise à (1) favoriser une culture d’inclusion, de soutien mutuel et de confiance, et (2) nourrir un sentiment d’appartenance et encourager un engagement actif dans la création d’un environnement prospère pour tous.
Cette méthode a été créée par Rebecca Slaby , directrice exécutive d'AmazeWorks au Minnesota, aux États-Unis et fervente défenseure de l'équité et de l'appartenance dans les écoles, les communautés et les organisations.
Résumé
- Les cartes de coaching de métaFox fournissent un cadre dynamique pour favoriser l'appartenance et conduire un changement transformateur.
- Créez des énoncés de vision grâce à la sélection d’images, à la réflexion et à la discussion. Dérivez une vision de cette méthode et utilisez-la comme source d’inspiration pour stimuler l’engagement et la responsabilité.
- Vous pouvez appliquer cette méthode dans votre pratique de coaching, de facilitation, de travail social ou de thérapie pour créer un environnement stimulant où chacun s'épanouit.
L’importance de favoriser l’appartenance et la transformation
Avant d'aborder la méthode, voyons pourquoi favoriser l'appartenance et la transformation est crucial dans nos rôles de coachs, de facilitateurs, de travailleurs sociaux et de thérapeutes.
Imaginez une salle de classe où les élèves éprouvent un profond sentiment d’appartenance. Ils se sentent acceptés et habilités à s’exprimer librement, favorisant ainsi un échange d’idées riche et diversifié entre pairs.
Ce sentiment de valeur et le respect de leurs contributions créent un environnement dans lequel l'apprentissage ne consiste pas seulement à acquérir des connaissances mais une expérience transformatrice, où la curiosité et la créativité sont nourries et où chaque élève peut atteindre son plein potentiel.
De même, lorsque les employés croient que leur voix est entendue et que leur croissance personnelle est une priorité dans le contexte du lieu de travail, cela conduit à une main-d'œuvre plus engagée et motivée.
Ce sentiment de soutien et de validation encourage les employés à partager leurs idées innovantes, à collaborer plus efficacement et à contribuer au succès global de l'organisation. Dans un tel contexte, une culture d’amélioration continue et d’adaptabilité prospère, bénéficiant en fin de compte aux employés et à l’organisation.
Mais la réalité est souvent différente. De nombreux établissements et organisations d’enseignement ont besoin d’aide pour créer de tels environnements. C'est là que nos rôles entrent en jeu. Nous sommes des catalyseurs de changement et nos outils peuvent faire une différence significative.
Méthode d’élaboration des déclarations de vision
Cette méthode utilise des cartes de coaching contenant des images pour stimuler des réflexions profondes, des conversations significatives et des engagements durables pour aider votre client à permettre un changement positif et à créer une culture d'appartenance.
AmazeWorks , l'organisation qui a développé cette méthode, se consacre à aider les individus et les institutions à créer des cultures d'appartenance et de transformation. Ils utilisent régulièrement cette approche innovante pour responsabiliser leurs clients, permettre un changement positif et favoriser une culture d'appartenance.
Explorons étape par étape le déroulement de cette méthode :
1. Présentation des cartes de coaching
Commencez votre session en présentant aux participants les cartes de coaching, chacune comportant une image qui symbolise l'appartenance et la croissance partagée. Ces images servent de puissantes invites visuelles.
2. Sélection d'une image
Chaque participant sélectionne une carte de coaching qui lui correspond personnellement. L'image sur la carte devient une source d'inspiration et une représentation visuelle de la culture d'appartenance souhaitée.
3. Réflexion sur l'appartenance
Accordez aux participants quelques instants pour réfléchir individuellement à l’image qu’ils ont choisie et à ses implications pour favoriser l’appartenance et la transformation dans leur contexte spécifique, qu’il soit éducatif ou organisationnel.
4. Élaborer des énoncés de vision
Les participants élaborent des énoncés de vision concis qui articulent leurs aspirations pour une salle de classe, une école ou un lieu de travail caractérisé par l'appartenance, l'apprentissage mutuel et la collaboration en utilisant l'image choisie comme invite. Ces énoncés de vision sont des engagements personnels contribuant à un changement culturel plus important.
5. Partager et discuter
Les participants partagent ensuite leurs énoncés de vision en petits groupes ou en paires. Cette étape encourage la pollinisation croisée des idées et favorise un dialogue ouvert sur les étapes nécessaires à la réalisation de ces visions.
6. Engagement et responsabilité
Enfin, les participants sont encouragés à afficher la carte de coaching et l'énoncé de vision qu'ils ont choisis dans un endroit visible. C’est un rappel constant de leur engagement dans le chemin du changement et dans la promotion d’une culture d’appartenance.
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Comment appliquer cela dans votre travail de coaching
Maintenant que vous maîtrisez la méthode, comment pouvez-vous l’appliquer dans votre pratique de coaching ? Voici quelques invites et outils pratiques :
Réflexion rapide
Un large éventail de facteurs contribuent à la façon dont un individu relève un défi. Chaque personne a une stratégie d’adaptation unique et emploie donc des réponses différentes aux adversités. Connaître vos forces et vos valeurs vous aidera à formuler des solutions adaptées à vos capacités et à vos principes.
Élaboration d’une déclaration de vision
Guidez-les dans l’élaboration d’énoncés de vision spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART). Cela garantit que leurs aspirations sont claires et réalisables.
Partage de groupe
Organisez des discussions de groupe où les individus peuvent partager leurs énoncés de vision. Cela peut conduire à des informations et à des liens précieux entre les participants.
Responsabilité
Pour mettre en place des mécanismes de responsabilisation sur mesure pour vos clients, co-créez un plan en utilisant des cartes de coaching comme repères visuels pour des enregistrements réguliers afin d'inspirer la motivation et l'engagement envers leurs objectifs.
Adaptation
Personnalisez cette méthode en fonction de votre situation de coaching, que ce soit en séance individuelle ou en groupe.
Perspectives
En conclusion, les cartes de coaching de MetaFox fournissent un cadre dynamique et engageant pour favoriser une culture d'appartenance et conduire un changement transformateur au sein des établissements d'enseignement et des lieux de travail organisationnels.
En tant que coachs, facilitateurs, travailleurs sociaux et thérapeutes, nous avons une occasion unique d’être des agents de changement. L'intégration de méthodes comme celle-ci dans nos pratiques peut aider les individus et les organisations à réaliser leur potentiel de croissance, de collaboration et d'appartenance.
Continuons à inspirer et à responsabiliser ceux avec qui nous travaillons pour créer un monde où chacun s'épanouit.
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