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Das Coaching Tools Handbuch (50+ kostenlose Methoden)

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Praktische, wirkungsvolle Methoden für dein Coaching, die du sofort in deinen Sessions anwenden kannst.

Wie hilft mir dieses Handbuch?

  • Unterstütze Klient:innen bei schwierigen Gesprächen.
  • Hilf ihnen, ihre Stärken zu erkennen und innere Konflikte zu lösen.
  • Greife auf erprobte Methoden von führenden Expert:innen aus Coaching, Training und Therapie zurück.

Was erwartet dich?

  • Schritt-für-Schritt-Anweisungen zur Verwendung einer Vielzahl von Tools, einschließlich Bildkarten.
  • Einfache und zugleich wirkungsvolle Methoden, die dir helfen, Klient:innen bei der Zielerreichung zu unterstützen.

Scrolle nach unten, um herauszufinden, was das Handbuch bietet!

Das Coaching Tools Handbuch (50+ Methoden)

Manche Sessions geraten ins Stocken – Klienten haben Schwierigkeiten, ihre Gefühle zu artikulieren, Entscheidungen scheinen überwältigend oder der Fortschritt stagniert. In solchen Momenten fühlen sich sowohl du als auch deine Klienten festgefahren, trotz all deiner Bemühungen, das Gespräch voranzubringen. Dieses Handbuch wurde entwickelt, um genau das zu ändern: Es enthält über 50 detaillierte Coaching-Methoden mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Übungen und Erkenntnissen, die auf bewährten Theorien basieren.
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Wie wird dieses Handbuch meine Praxis verbessern?

Coaches und Mentoren
Bietet konkrete Methoden, um Klienten gezielt durch emotionale Blockaden zu führen und in jeder Session klare, messbare Fortschritte zu erreichen.

Therapeuten und Berater:innen
Bietet strukturierte, praktische Tools, um Klienten dabei zu unterstützen, komplexe Emotionen auszudrücken, Konflikte zu lösen und Klarheit auf ihrem persönlichen Weg zu finden.

Trainer und Moderatoren

Gibt dir praktische Techniken an die Hand, um Workshops und Gruppensitzungen interaktiver, ansprechender und ergebnisorientierter zu gestalten.

Menschen, die an persönlicher Weiterentwicklung interessiert sind
Bietet dir einen klaren Rahmen für persönliches Wachstum und hilft dir, auf sinnvolle Weise über deine Stärken, Werte und Herausforderungen nachzudenken.

Was ist die beste Coaching-Technik?

Es gibt keine "beste" Coaching-Technik, weil die effektivste Methode von den Bedürfnissen des Klienten, der Expertise des Coaches und dem Kontext der Session abhängt.

Die meisten effektiven Coaching-Techniken basieren jedoch auf bewährten Rahmenmodellen und evidenzbasierten Praktiken. Diese Ansätze legen Wert auf Klarheit, Empathie und umsetzbare Ergebnisse, was sie an die unterschiedlichen Bedürfnisse der Klienten anpassbar macht. Zu diesen grundlegenden Techniken gehören unter anderem:

Gewaltfreie Kommunikation (GfK)

Stärkenorientiertes Coaching

ACT (Akzeptanz und Commitment-Therapie/Coaching)

Das Coaching Tools Handbuch bietet eine Vielzahl von Ansätzen, die auf verschiedene Situationen zugeschnitten sind. So kannst du leicht Methoden auswählen, die zu den Bedürfnissen deiner Klienten passen. Im Folgenden findest du einige der effektivsten Coaching-Methoden, die du direkt aus dem Handbuch übernehmen kannst.

Erforsche deine Selbstwahrnehmung und dein Führungspotenzial

Selbstwahrnehmung ist ein entscheidender Faktor für die Entwicklung effektiver Führungskräfte. Sie beeinflusst die Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und den langfristigen Erfolg am Arbeitsplatz. 

Diese Methode nutzt unser deep pictures-Set „Leadership Inside-Out“, um Selbstwahrnehmung und Führungspotenzial zu erfassen. Dabei wird die persönliche Vision und die bisherigen Erfahrungen der Teilnehmenden reflektiert und erkundet.

Zukünftige Führung visualisieren

  • Karte auswählen: Bitte die Teilnehmenden, eine Karte auszuwählen, die ihre Vision als zukünftige Führungskraft darstellt.
  • Diskussion: Lass sie ihre Wahl erklären und darauf eingehen, wie die Karte ihre Ziele und Bestrebungen widerspiegelt.

Über vergangene Erfahrungen reflektieren

  • Karte auswählen: Bitte die Teilnehmenden, eine Karte auszuwählen, die eine frühere Führungsrolle darstellt.
  • Fragen: Erkunde ihre Handlungen, den erzielten Einfluss und die gelernten Lektionen mit Impulsen wie: „Wie sah die Situation aus?“

Konflikte mit Empathie lösen

Konflikte können schnell eskalieren, wenn die Emotionen hochkochen, was eine Lösung erschwert. Diese Methode bietet Coaches und Berater:innen einen strukturierten Ansatz, um Einzelpersonen oder Gruppen von emotionalen Reaktionen zu offener und konstruktiver Kommunikation zu führen. 

Mit Hilfsmitteln wie dem Gefühlskompass und dem Bedürfniskompass fördert diese Methode das Verständnis und unterstützt die Teilnehmenden dabei, gemeinsame und zufriedenstellende Lösungen zu finden.

Beobachtungen

Ermutige die Teilnehmenden, „einen Schritt zurückzutreten“ und ihre Beobachtungen zum Konflikt zu teilen, ohne zu bewerten oder Schuld zuzuweisen. Dies hilft, einen neutralen Rahmen für das Gespräch zu schaffen.

Gefühle & Bedürfnisse

Nutze den Gefühlskompass, um den Teilnehmenden zu helfen, konkrete Emotionen zu benennen. Führe sie mit dem Bedürfniskompass zu den zugrunde liegenden Bedürfnissen, die mit diesen Emotionen verknüpft sind. Unterstütze sie dabei, zu erkennen, wie diese Bedürfnisse den Konflikt beeinflussen.

Bitten formulieren

Sobald die Teilnehmenden die Bedürfnisse aller Beteiligten verstehen, fordere sie auf, klare und umsetzbare Bitten zu formulieren. Falls neue Konflikte entstehen, leite eine Diskussion darüber, wie die Bedürfnisse aller gemeinsam erfüllt werden können.


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Was sind die 5 Grundelemente einer Coaching-Session?

Eine erfolgreiche Coaching-Session besteht nicht nur aus Gesprächen – sie lebt von Struktur, Fokus und klaren Ergebnissen. Jede Session basiert auf fünf zentralen Elementen , die Klienten durch eine sinnvolle Reflexion zu konkreten und umsetzbaren Ergebnissen führen. Jeder dieser Schritte wird im Coaching Tools Handbuch mit praktischen Übungen und Hilfsmitteln unterstützt, die dir helfen, wirkungsvolle Sessions zu gestalten.

Agenda und Ziele festlegen

Agenda und Ziele festlegen

Der Einstieg in die Session ist entscheidend, um Klarheit und Ausrichtung sicherzustellen. Zu Beginn der Session:

  • Definiere, was der Klient während der Session erreichen möchte.
  • Nutze offene Fragen wie: „Worauf möchtest du dich heute konzentrieren? “ oder „Welches Ergebnis würde diese Session für dich wertvoll machen?

Dieser Schritt schafft ein gemeinsames Verständnis – ein Prinzip, das die Grundlage für die meisten Coaching-Methoden bildet.

Erkundung und Bewusstsein

Erkundung und Bewusstsein

In dieser Phase tauchen Klienten tiefer in ihre Gedanken, Emotionen und Herausforderungen ein.

  • Finde die Ursache des Themas heraus und bringe Klarheit in die Erfahrung des Klienten.
  • Stelle kraftvolle, offene Fragen, um Überzeugungen oder Blockaden ans Licht zu bringen. Reflektiere ihre Antworten, um Muster oder Erkenntnisse sichtbar zu machen.
  • Nutze Tools wie Bildkarten, um Klienten dabei zu helfen, ihre Emotionen oder Herausforderungen visuell darzustellen und abstrakte Gefühle greifbar zu machen.
Erkenntnis und Reflexion

Erkenntnis und Reflexion

Sobald ein Bewusstsein geschaffen wurde, geht es darum, die Erkundung in Verständnis zu überführen.

  • Ermögliche einen Perspektivwechsel oder decke neue Erkenntnisse auf.
  • Fasse zentrale Erkenntnisse zusammen und verknüpfe sie mit passenden Rahmenmodellen oder Tools. Gib den Klienten Zeit, das Gesagte zu verarbeiten und zu reflektieren – Stille kann genauso kraftvoll sein wie Worte.
  • Methoden aus dem Handbuch, wie Werte-Übungen, helfen Klienten, Klarheit darüber zu gewinnen, was ihre Entscheidungen antreibt.
Aktionsplanung

Aktionsplanung

Klarheit allein reicht nicht aus – sie muss in konkrete nächste Schritte umgesetzt werden.

  • Verwandle Erkenntnisse in einen praktischen Plan.
  • Arbeite gemeinsam daran, klare, messbare und realistische Schritte zu definieren. Besprecht mögliche Hindernisse, damit sich die Klienten vorbereitet fühlen.

Tools wie die Stärken-Landkarte aus dem Handbuch helfen Klienten, ihre Stärken gezielt mit ihren Zielen in Einklang zu bringen.

Abschluss und Commitment

Abschluss und Commitment

Ein starker Abschluss stellt sicher, dass die Session mit klarer Ausrichtung und Motivation endet.

  • Fasse die Fortschritte zusammen, stärke das Commitment und schließe mit einer positiven Note ab.
  • Zusammenfassung: Gehe auf die wichtigsten Erkenntnisse der Session ein und bestätige die nächsten Schritte. Beende die Session mit einer reflektiven Frage wie „Was hat dich heute am meisten bewegt? “
  • Ermutige Klienten, ihre Commitments in einem Nachbereitungsjournal festzuhalten oder ein Tool aus dem Handbuch zu nutzen.

Lerne die Expert:innen kennen

Dieses Coaching Tools Handbuch wurde von erfahrenen Expert:innen aus Psychologie, Coaching und Training erstellt, die ihr Wissen direkt aus der Praxis mit dir teilen. Ihre Beiträge basieren auf realen Erfahrungen und stellen sicher, dass jede Methode praxisnah und flexibel für deine Coaching-Bedürfnisse einsetzbar ist.

Dr. Antje Lumma-Sellenthin

Dr. Antje Lumma-Sellenthin (Antje) promovierte in Schweden zum Thema „Arzt-Patienten-Kommunikation“ und erkannte dabei, dass Kommunikation der Kern des Lebens ist.

Makoto Asahara, NCC, LPC

Makoto Asahara ist National Certified Counselor und Licensed Professional Counselor im Bundesstaat Ohio, USA.

Dr. Martina Nohl

Dr. Martina Nohl (geb. 1969) ist Autorin des originalen deutschen Kartensets „Sinnsuche“ und hat über viele Jahre die Essenzcoaching Methode entwickelt.

Tobias Weghorn

Tobias Weghorn, Mitbegründer und Geschäftsführer von metaFox, ist ein Ingenieur, der zum leidenschaftlichen Fürsprecher für persönliche Entwicklung und mentale Gesundheit wurde.

Liezl Aileen Nuñez

Liezl Aileen Nuñez (Liz), Autorin und Pädagogin mit Abschlüssen in Philosophie und Anglistik, verbindet eine tiefe Leidenschaft für Worte, Bedeutung und das Erzählen von Geschichten.

Maximilian Friedle

Maximilian Friedle, Mitbegründer von metaFox, steigert die Lebenszufriedenheit und Leistungsfähigkeit von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

Trisha Gil Reyeg

Trisha Gil Reyeg, Partnerships Manager bei metaFox, verbindet ihre Expertise in Coaching-Tools und Moderation mit einer Leidenschaft für persönliche Weiterentwicklung.

Natalie Weltner

Natalie Weltner, zertifizierte Coach und BAMF-Integrationslehrerin, nutzt kreative Methoden und NLP, um Migrant:innen bei der Überwindung von Traumata zu unterstützen.

Joey Collazo

Joey Collazo, Gründer von Selfme, nutzt gezielte Fotografie, um Menschen durch Momente roher Emotion und Reflexion dabei zu helfen, sich wieder mit ihrem wahren Selbst zu verbinden.

Rebecca Slaby

Rebecca Slaby, Executive Director von AmazeWorks, fördert Gerechtigkeit und Zugehörigkeit, indem sie durch Gespräche und Verbindungen positive Veränderungen anregt und Gemeinschaften transformiert.

Louise Pascua

Louise Pascua, Product Developer bei metaFox, entwickelt gemeinsam mit anderen wirkungsvolle Tools für persönliche Entwicklung. Sie schätzt den Denkprozess und freut sich, wenn Ideen zum Leben erweckt werden.

Denise Pua

Denise Pua, Marketing Lead bei metaFox und zertifizierte NLP-Praktikerin, wechselte von der Rolle als Multimedia-Künstlerin, um ihrer Leidenschaft für Lernen, Herausforderungen und das Erkunden von Kulturen zu folgen.

J Acosta

J Acosta, Product Developer bei metaFox und Fürsprecherin für mentale Gesundheit, entwickelt durchdachte Tools für persönliches Wachstum. In ihrer Freizeit genießt sie Serienmarathons und guten Kaffee.

Mikee Arcadio

Mikee Arcadio, Product Developer bei metaFox, verwandelt neue Perspektiven in Tools, die emotionale Intelligenz und persönliches Wachstum fördern. Sie bringt Inspiration und Sinn in jedes Projekt ein.

  • Die Gefühlsliste

    Eine umfassende Liste, die Klienten dabei hilft, Emotionen zu benennen und sie mit zugrunde liegenden Bedürfnissen zu verknüpfen – für bessere Kommunikation und mehr Selbstwahrnehmung.

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  • Werte-Liste

     Ein praktisches Tool, das auf dem Werte-Modell von Schwartz basiertund Klienten dabei hilft, ihre Kernwerte zu entdecken, zu priorisieren und sich danach auszurichten.

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  • Stärken-eBook

    Ein kompakter Leitfaden, um Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen – sei es im Coaching, bei Team-Feedback oder in der Therapie.

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  • E-Mail-Kurs

    Ein 8-wöchiger E-Mail-Kurs, der projektive Methoden und praktische Coaching-Techniken vermittelt, um wirkungsvolle Sessions zu gestalten.

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