"Construisez votre propre outil de coaching" - l'histoire des images profondes "Berg & Macher Edition"

À l'automne 2023, j'ai eu le plaisir de rencontrer Kim Wlach, co-fondatrice du cabinet de conseil en organisation "Berg & Macher" de Munich. À cette époque, elle était déjà cliente et utilisatrice de divers jeux de cartes à impulsion photographique « Deep Pictures » - mais elle n'en était qu'à 95 % satisfaite : pour utiliser parfaitement les cartes avec ses clients, il fallait combiner différents jeux et peut-être même apporter en une ou deux images de votre propre pratique de travail. De plus, Noël approche à nouveau et l'équipe de Berg & Macher a pensé que de tels jeux de cartes constitueraient également le cadeau idéal pour les employés et les partenaires.

Kim m'a approché avec l'idée de développer son propre ensemble pour les clients et les partenaires - et ce fut le début d'une merveilleuse collaboration. Mais découvrez l'histoire complète ici dans l'interview de Kim :

Chez Berg & Macher , nous aidons les entreprises de taille moyenne à maîtriser le chemin vers une structure d'entreprise agile et dynamique. Nous guidons nos clients à travers les différentes phases de transformation pour construire une organisation résiliente, évolutive et culturellement forte.

Afin de maîtriser la transformation vers une organisation adaptable dotée d'une culture d'entreprise forte, nous travaillons avec nos clients pour analyser et développer leur organisation dans cinq domaines de développement organisationnel . Nous nous considérons comme des consultants et des compagnons dans le processus, aidant les organisations à se développer de l’intérieur vers l’extérieur.

Utilisées dans des ateliers, des discussions individuelles ou en groupe, les cartes incitent à des discussions ouvertes sur les forces, les défis et le potentiel d'une organisation. Les 5 catégories du jeu de cartes soutiennent l'identification de champs d'action basés sur le modèle à 5 champs de Berg & Macher® et le développement d'une perspective commune sur une organisation.

En tant que développeurs organisationnels, nous sommes déjà entrés en contact avec les jeux de cartes métaFox en 2022 et avons utilisé certaines des questions de réflexion lors d'ateliers avec nos clients ou dans le cadre de notre propre développement organisationnel. Nous avons vraiment apprécié utiliser le jeu de cartes, mais toutes les questions ne convenaient pas à notre travail sur l'organisation, c'est pourquoi nous avons souhaité en remplacer certaines.

L'idée de développer notre propre jeu de cartes est née parallèlement au désir de développer un cadeau de Noël spécial pour nos clients et partenaires, qui les soutiendrait dans leur travail quotidien. Comme nous aimons travailler nous-mêmes avec les cartes, nous avons décidé de nous rapprocher de MetaFox et de développer notre propre édition.

Nous utilisons principalement les cartes comme brise-glace au début des ateliers et surtout dans la première phase du processus d'inventaire, car c'est là que nous mettons en lumière différents aspects de l'organisation et déterminons les besoins de l'organisation. Les cartes aident à ouvrir « l’espace ». En outre, nous disposons désormais de notre propre atelier à Munich, que nous louons également à des tiers, où nous proposons le jeu de cartes comme brise-glace.

En plus des questions sur les cinq domaines d'action, nous avons également inclus des questions de réflexion personnelle dans le jeu de cartes. Ils encouragent l'équipe à échanger des idées et à se connaître.