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Embracing Diversity in the Workplace: Cultivating Equity and Inclusion

Die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern: Gleichberechtigung und Inklusion kultivieren

Wichtige Punkte

  • In der heutigen Arbeitswelt sollte ED&I (Equity, Diversity & Inclusion) in den Praktiken und der Kultur jeder Organisation kultiviert werden.
  • Unternehmen müssen der ED&I Priorität einräumen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, denn Untersuchungen zeigen, dass vielfältige und integrative Unternehmen besser abschneiden als andere.
  • metaFoxDas Set "Embracing Diversity" bietet die Möglichkeit, die bedeutsam Gespräche am Arbeitsplatz zu führen und Veränderungen in Bezug auf ED&I am Arbeitsplatz zu bewirken.

 

 

"Wenn eine Blume nicht blüht, 

reparierst du die Umgebung, in der sie wächst, nicht die Blume."

- Alexander Den Heijer




Die Bedeutung von Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz

Stell dir einen Garten vor, in dem Blumen aller Art nebeneinander wachsen. Sie alle haben unterschiedliche Eigenschaften und Ursprünge, aber sie gedeihen gemeinsam in einem Garten. Vielfalt bedeutet, ihre Einzigartigkeit zu akzeptieren und ihre Wurzeln zu würdigen. Gleichberechtigung ist wie der Gärtner, der dafür sorgt, dass jede Blume den gleichen Zugang zu Sonnenlicht, Wasser und Nährstoffen hat, die sie zum Wachsen und Blühen braucht. Wenn sich jede Blume im Garten wertgeschätzt und unterstützt fühlt, sich frei zu entfalten, ist das Inklusion, denn keine Blume wird zurückgelassen.


Da die Globalisierung das 21. Jahrhundert prägt, steigt die Nachfrage nach Initiativen für Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion (Equity, Diversity, and Inclusion - ED&I). Laut (Novacek et al., 2021) haben 50 % der Beschäftigten ihren Arbeitsplatz aufgrund von ED&I-Problemen verlassen. Das Internet und unsere Vernetzung haben den Ruf nach Veränderung noch verstärkt.


(Bersin, 2019) hat in seiner zweijährigen Forschungsstudie "Bersin by Deloitte 2015 High-Impact Talent Management" überzeugende Daten gefunden, die darauf hindeuten, dass die Gewinnung einer sehr vielfältigen Belegschaft eine wichtige strategische Voraussetzung für die Förderung von Innovationen in einem Unternehmen ist. (McKinsey & Company, 2022) hat einen Artikel veröffentlicht, in dem hervorgehoben wird, dass "vielfältige, gerechte und integrative Unternehmen besser in der Lage sind, auf Herausforderungen zu reagieren, Spitzenkräfte zu gewinnen und die Bedürfnisse verschiedener Kundengruppen zu erfüllen." Unternehmen müssen sich an den Wandel anpassen und Wege finden, um ED&I anzugehen, damit sie mit dem Wandel der Zeit Schritt halten und sich in Zukunft einen Wettbewerbsvorteil sichern können.


Unternehmen können nicht länger florieren, indem sie Stimmen isolieren, Perspektiven und Erfahrungen, die vom Status quo abweichen, einschränken. ED&I ist weder eine reine PR-Taktik, noch geht es darum, Menschen nur aufgrund ihrer Hautfarbe, ihres Geschlechts oder ihres Minderheitenstatus einzustellen. Das Ziel ist es, Vorurteile zu beseitigen und vielfältige Perspektiven zuzulassen, um die Organisation voll zu stärken. Die Förderung von Vielfalt ist nicht gleichbedeutend mit dem Absenken von Standards; sie erweitert die Möglichkeiten, qualifizierte Talente zu entdecken, die in der Lage sind, Ergebnisse zu erzielen.

Wir stellen vor: metaFox deep pictures ' Vielfalt fördern '

Die deep pictures Embracing Diversity" begibt sich auf eine Reise, um über den Tellerrand hinauszuschauen und die verschiedenen Dimensionen der Vielfalt bei Einzelpersonen und Institutionen zu erkennen.


Dieses Set unterteilt die Karten in vier Kategorien, um ED&I innerhalb von Organisationen zu erforschen - die Rekrutierung vielfältiger Talente, die Kultivierung einer integrativen Kultur, die Förderung von Transparenz in der beruflichen Entwicklung und die Verbesserung des Verständnisses unter Kollegen. 

Förderung der Vielfalt in vier Kategorien

In der heutigen Arbeitswelt bedeutet die Förderung einer Kultur der Inklusion, dass die grundlegenden Prinzipien des Gehörtwerdens, der Befähigung, des Respekts und der Wertschätzung Priorität haben. Indem sie sich auf diese Kategorien konzentrieren, können Unternehmen positive Veränderungen vorantreiben, die Kommunikation verbessern und faire und gerechte HR-Prozesse sicherstellen, um letztendlich ein vielfältigeres und integratives Arbeitsumfeld zu fördern. Die einzigartigen Bilder und Fragen laden dich oder deinen Kunden dazu ein, die Individualität zu fördern und eine starke Bindung am Arbeitsplatz aufzubauen.


Am Ende des Tages wollen wir alle sein HÖREN, ERMÄCHTIGT, RESPEKTIERT und VALUED.

GEHÖRT

In dieser Kategorie geht es um die Geschichten und Erfahrungen von Menschen, denn sie sind der Kern von Veränderung und Fortschritt in jeder Organisation. Ihre Motivationen und Erfahrungen geben uns Aufschluss darüber, welche Veränderungen notwendig sind, um den Fortschritt aufrechtzuerhalten, und wenn wir uns ihre Geschichten anhören, können Institutionen besser informierte Führungskräfte und Veränderer werden.

ERMÄCHTIGT

Diese Kategorie ermöglicht es den Menschen, ihre Ziele und Bestrebungen am Arbeitsplatz offener zu diskutieren. Die Durchsetzung von Transparenz in der Karriereentwicklung und im Leistungsmanagement hilft den Menschen dabei, ihre Entwicklung zu visualisieren und offen darüber zu diskutieren, wie sie ihre Zukunft innerhalb der Organisation voranbringen können.

RESPEKTIERT

Diese Kategorie zielt darauf ab, die Kultur und die Kommunikation am Arbeitsplatz zu bereichern. Es ist wichtig, seine Meinung zu äußern, und die Förderung einer Kultur der Inklusion stärkt jeden Einzelperson Zugehörigkeit zu erfahren und sich sicher zu fühlen, wenn sie ihre Ideen und Bedürfnisse innerhalb des Unternehmens äußern. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter/innen, sich authentisch einzubringen und einen wichtigen Beitrag zur Verwirklichung der Ziele und Visionen des Unternehmens zu leisten.

WERTE

In dieser Kategorie wird das Gespräch über ED&I durch die Brille des Personalprozesses betrachtet, von der Einstellung und Auswahl bis zum Onboarding. Die Erfahrungen der Menschen in diesem Bereich helfen uns, den Prozess der Rekrutierung eines vielfältigen Talentpools zu verfeinern und Barrieren zu beseitigen, die das System daran hindern, für qualifizierte Talente fair und gerecht zu sein.

Jede Kategorie, die durch unsere aussagekräftigen Bilder und aufschlussreichen Coaching-Fragen dargestellt wird, dient als Fahrplan, um ED&I am Arbeitsplatz in Angriff zu nehmen. Ihren Geschichten zuzuhören und ihre Beweggründe zu verstehen, ist der Schlüssel zu einer fortschrittlichen Zukunft. Lasst uns den Diskurs beginnen und Lösungen für einen inklusiveren und gerechteren Arbeitsplatz finden. Am Ende des Tages beginnt jede Lösung mit einer bedeutsam Gespräch. 

Fazit und nächste Schritte

In der heutigen Arbeitswelt muss die Saat der Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion in jedem Winkel des Unternehmens aufgehen, um zu gedeihen und zu wachsen. ED&I ist nicht nur ein Ziel, sondern eine Notwendigkeit für den Erfolg. Von Vielfalt erleben in allen Formen können Organisationen positive Veränderungen vorantreiben, die Kommunikation verbessern und gerechte Personalpraktiken sicherstellen. Das Kartenset "Embracing Diversity" gibt dir die Werkzeuge an die Hand, mit denen du die Wurzeln deines Unternehmens bereichern kannst. Dieses Kartenset ist der Startpunkt für bedeutsam Veränderung am Arbeitsplatz sein, wo Wachstum nicht nur an der finanziellen Leistung gemessen wird, sondern auch an der Entwicklung jedes Einzelperson innerhalb der Organisation. Jede Lösung beginnt mit einem Gespräch, und es ist an der Zeit, dass auch dein Gespräch zählt. Lasst uns gemeinsam die Schönheit der Vielfalt feiern!

Referenzen

Bersin, J. (2019, 16. März). Warum Vielfalt und Inklusion zu einer Geschäftspriorität geworden sind. Abgerufen von https://joshbersin.com/2015/12/why-diversity-and-inclusion-will-be-a-top-priority-for-2016


McKinsey & Company. (2022, 17. August). Was ist Vielfalt, Gerechtigkeit und Einbeziehung (DE&I)? Abgerufen von https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-diversity-equity-and-inclusion


Novacek, G., Lee, J., & Krentz, M. (2021). Es ist an der Zeit, Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion neu zu denken. Abgerufen von https://webassets.bcg.com/0b/c4/c45a07e54f48ae0dc784667a66dd/bcg-its-time-to-reimagine-diversity-equity-and-inclusion-may-2021-r.pdf


Lancu, S. (2021, 27. September). 9 Wege, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze vielfältiger und inklusiver gestalten können. Abgerufen von https://www.aihr.com/blog/building-diverse-inclusive-workplaces/