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Praxis: Einblicke in die Coaching-Praxis

Tauche ein in eine Welt voller Expertentipps, anregender Interviews und praktischer Ratschläge von erfahrenen Profis. Egal, ob du ein erfahrener Coach oder ein Neuling auf dem Gebiet bist, wir haben etwas für dich, um dich weiterzuentwickeln und deine Coaching-Fähigkeiten zu verbessern.

Praxis: Einblicke in die Coaching-Praxis

  • A coach planning with ideas

    Unverzichtbare Werkzeuge und Ressourcen für den Aufbau eines erfolgreichen Life-Coaching-Geschäfts

    Die Gründung eines Life-Coaching-Unternehmens ist keine Kleinigkeit. Mit der steigenden Nachfrage nach persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung entwickelt sich die Coaching-Branche rasant weiter. Mit dieser Entwicklung einher geht die Herausforderung, sich auf einem gesättigten Markt zu behaupten. Mit den richtigen Werkzeugen und Ressourcen kannst du jedoch deine Abläufe optimieren, die Beziehungen zu deinen Kunden verbessern und dich als Marktführer in deiner Nische positionieren.
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  • Fulfilling our needs

    Erfüllung der Bedürfnisse durch gewaltfreie Kommunikation

    Stellen Sie sich eine Welt vor, in der jede Interaktion auf Empathie und gegenseitigem Respekt verwurzelt ist. Dies ist die Vision der gewaltfreien Kommunikation (GfK), ein weithin anerkannter Rahmen, der von Marshall Rosenberg entwickelt wurde. GfK Ziel ist es, tiefere Verbindungen und Empathie zu fördern, indem sie Einzelpersonen helfen, ihre Bedürfnisse und Gefühle effektiver auszudrücken. In diesem Blog -Beitrag wird untersucht, wie sich das Verständnis und die Erfüllung der Bedürfnisse durch GfK kann Beziehungen und persönliches Wohlbefinden verändern.
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  • a painting of a gardener

    Mit gutem Beispiel vorangehen: Wie metaFox Effektive Führung kultiviert

    Ein Haus oder Gebäude ist nur so gut wie der Pfeiler, auf dem es steht. Ein einfaches Gebäude mit soliden Pfeilern kann ein größeres Gegenstück mit schwächeren Pfeilern leicht überdauern. Ähnlich ist es mit einer effektiven Führung, die auf starken, dauerhaften Prinzipien beruht. Auf metaFox, basiert unser Führungskonzept auf vier Grundpfeilern: Modellieren, Zuhören, Fühlen und Handeln.
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