Méthodes : comment utiliser les outils de coaching de metaFox

Découvre un trésor de méthodes, d'astuces et de guides étape par étape qui élèveront ta compétence en matière de méthodes à de nouveaux sommets. Que tu sois un coach chevronné ou que tu commences ton voyage, nous avons quelque chose pour tout le monde.

Méthodes : Comment utiliser les outils de coaching de metaFox

Qui suis-je dans l’équipe ?
« Qui suis-je dans l’équipe ? » est une méthode de coaching de groupe réflexive, conçue pour 5 à 15 participant·es, visant à explorer la manière dont chacun·e perçoit son rôle au sein de l’équipe.

À travers la sélection d’images, des temps de partage, et des modifications créatives des cartes choisies, les participant·es prennent conscience de leurs perceptions, identifient des sources d’insatisfaction, et visualisent les contributions qu’ils ou elles souhaitent apporter à l’équipe.

Cette session de 2 heures favorise la conscience de soi, encourage la communication ouverte, et permet des améliorations concrètes dans la dynamique d’équipe.

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Roles Switching: How Others See Me
This is an exercise called Roles Switching, an activity that increases self-awareness on one's behavior through another person's feedback.
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Nommer pour apprivoiser : identifier et comprendre les émotions
Cette méthode aide les participant·es à développer leur conscience émotionnelle en identifiant, nommant et réfléchissant à leurs ressentis à l’aide de cartes illustrées, de mots-émotions et de la Boussole des émotions.
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Nos valeurs organisationnelles
Cette méthode guide les petites organisations à travers un processus collaboratif pour définir, consolider et opérationnaliser des valeurs fondamentales qui façonnent la culture, les comportements et la prise de décision.
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Mes valeurs (Du comportement à la valeur)
Cette méthode aide les client·es à réfléchir à leurs comportements récents, à les relier à leurs valeurs personnelles, et à choisir les valeurs qu’ils ou elles souhaitent incarner de manière plus intentionnelle dans les semaines à venir.
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Valoriser son équipe
Cette méthode de team building utilise des cartes de coaching pour faciliter une appréciation silencieuse et significative entre les membres de l’équipe, en favorisant la réflexion, le feedback et la confiance partagée.
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